體育場(chǎng)照明廠家要根據(jù)企業(yè)人力、物力、財(cái)力的實(shí)際情況，選定與體育場(chǎng)照明廠家人力、物力、財(cái)力投入相對(duì)等的市場(chǎng)區(qū)域?yàn)橹饕_(kāi)發(fā)對(duì)象，并以此市場(chǎng)為核心市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)人、才、物的集中使用，對(duì)體育場(chǎng)照明廠家的核心市場(chǎng)進(jìn)行精益求精，通過(guò)市場(chǎng)的逐步深入和細(xì)致開(kāi)發(fā)，建樹(shù)起穩(wěn)定的市場(chǎng)根蒂。

    體育場(chǎng)照明廠家在對(duì)核心市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定后再選擇新的區(qū)域進(jìn)行步步為營(yíng)的開(kāi)發(fā)，體育場(chǎng)照明廠家要利用核心市場(chǎng)的示范效應(yīng)，帶動(dòng)新的市場(chǎng)。本文源自體育場(chǎng)照明http://www.qd-jindun.com/。